El método JIT. explica gran parte de los actuales éxitos de las empresas japonesas, sus grandes precursoras. Sus bases son la reducción de los “desperdicios“, es decir, de todo aquello que no se necesita en el preciso momento, colchones de capacidad, grandes lotes almacenados en los inventarios, etc. De esta manera, lo primero que nos llama la atención es la cuantiosa reducción de los costes de inventario, desembocando en una mejor producción, una mejor calidad, etc.
Este enlace nos lleva a profundizar mas sobre el tema del justo a tiempo
http://Justoatiempo.htm
domingo, 8 de febrero de 2009
INTRODUCCIÓN AL JUSTO A TIEMPO (JUST IN TIME)
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